Pornografía y publicidad ¿una relación excitante?.

Imagen © Fox Broadcasting Company

Una de las polémicas más frecuentes en el medio, esta ligada a un tema que ha venido excitando a generaciones de publicistas de todo el mundo:  ¿cómo cumplirle las fantasías al cliente sin que se salga del presupuesto?.

La respuesta es muy simple: Pornografía.

Tranquilos no abran tanto los ojos señores del área de creatividad y los copy no se preocupen que esto no es un chiste sobre preferencias textuales.
La relación entre la industria del entretenimiento para adultos y la publicidad ha generado una curiosa simbiosis que ha permitido potencializar el área digital de una forma que muchos parecen haber olvidado.

Queridos Publicistas menores de edad, les recordamos que este es un tema sensible, y por tanto no deben seguir adelante por ningún motivo.

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Impresión impresionante

Para abordar el tema de la mejor manera, debemos hacer un alto en el camino y explicar o definir lo que es la impresión 3d.

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La impresión 3d, es una idea sencilla y revolucionaria que consiste en fabricar objetos tridimensionales a partir de un modelo hecho a computador. Con sus técnicas de impresión, el marketing se ha aprovechado  de apoco y ha lanzado pequeños objetos de merchandising para algunas compañías, pero el caso que vamos a mencionar va más allá de un pequeño producto de merchandising (llavero, esfero, o portalápices), pues Nike presenta los primeros  guayos impresos en 3d. Sorprendiéndonos una vez más con sus diseños y tecnología pensando en brindar siempre mayor comodidad a los deportistas para lograr un mejor desempeño en su respectiva disciplina.

La impresión se ha hecho popular  en la industria de las prótesis  médicas, pero hoy en día Nike arriesga y propone un nuevo estilo  de zapatillas que se adaptan fácilmente al pie del jugador dándole agarre y agilidad a la hora de correr, pues, la zapatilla pesa tan solo 5,6 onzas haciéndola  muy liviana.

La impresión 3d, revolucionaria el mundo de la industria, pues, hacer una zapatilla en impresión 3d no requiere de mucho tiempo , ni de mucha inversión económica, imagino que esto haría que un consumidor llegue a una tienda de zapatillas y le guste el  modelo respecto a su diseño, pero que no le gusten los colores del producto, fácilmente el cliente puede pedir la zapatilla en otros colores mientras entra al cine o da un paseo por el centro comercial, sería un servicio inmediato, algo que muchas veces soñamos, pues, no siempre estamos conformes con todo el stock de la tienda y queremos mejorar algo de algún modelo de zapatilla, se convertiría en autoservicio de zapatillas en donde interactuamos con el producto y lo podemos personalizar a nuestro gusto.

Esta técnica de impresión cuenta con todo el potencial para que en futuro se convierta en un elemento de masificación de productos al gusto de la persona. Nike da el primer paso en utilizar esta herramienta para lanzar esta zapatilla, y no cabe duda que va hacer muy exitosa, lo que va a impulsar a otras grandes compañías a superar el reto y a innovar con productos de este calibre.

Obtenido de Google Images

 

Acompañado de la impresión 3d, el escáner 3d también esta evolucionando y  son elementos que van de la mano, además  que facilitarían el proceso de modelado y acelerarían el proceso de copiado, lo que en algún momento dispararía la piratería o el plagio de  productos, ya que, las personas tendría fácil acceso a esta técnica y se podrían clonar objetos, o productos de marca, lo cual no le convendría a las grandes compañías.

Obtenido de Google Images

De todas formas es un tema que hasta ahora está tomando fuerza, que lo que sucede con Nike le da un toque de relevancia y a la vez genera expectativa, más que en los clientes, en el mundo de la industria y de la tecnología, es diferente, por ahora hay que esperar la reacción de los usuarios de este calzado deportivo, saber cómo les pareció, y si se ajusta a lo que necesitan, si todo sale como lo planea Nike ( un éxito ) entraremos a evaluar otros temas como el escáner 3d, y el fácil acceso de las personas a estas herramientas, a la piratería y la masificación de esta técnica.

Fuentes:

http://subalehaylugar.com/nike-presenta-sus-primeros-zapatos-de-futbol-impresos-en-3d/

http://www.enter.co/vida-digital/impresoras-3d-mas-faciles-mas-baratas-%C2%BFmas-piratas/

http://www.nacionred.com/lobbies-pi/eff-lanza-una-campana-contra-las-patentes-en-la-impresion-3d

Por: Catherin Ortegón

Conexión Central

Departamento de Publicidad

Carrera de publicidad

Universidad Central

Producción Multimedia

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¿El apocalipsis del Social Media?

Las noticias sobre la caída de un meteorito en Rusia no solo puso de manifiesto la vulnerabilidad del ser humano frente a la naturaleza, sino además como el teléfono celular no fue la fuente principal para generar contenidos.

A raíz de la difusión de esta noticia, en varios países  llamó mucha la atención sobre la cantidad de Rusos que usan cámaras de video en sus automóviles y que gracias a esto se obtuvieron imágenes impactantes en el momento preciso de forma imparcial sin depender del tiempo del usuario. Muy diferente en comparación a los videos generados desde teléfonos celulares donde por los nervios y el miedo, el usuario no podía grabar bien una imagen o por respeto a los heridos, no era posible hacerlo. Simplemente el sacar una cámara o un celular del bolsillo cuesta tiempo y el tiempo cuesta mucho; más en situaciones de vida o muerte.

Cambios de paradigma

Windows Blue, iOS 7, Android Lime Pie o Ubuntu Mobile  son las bases tecnológicas sobre la que descansan los nuevos modelos de teléfonos celulares y tabletas con cada vez más núcleos, más memoria RAM y mejores prestaciones de software.

Sin embargo esta tendencia podría cambiar a partir del 2015 con la evolución de nuevos dispositivos adaptables al usuario, donde la persona no tenga que interrumpir su actividad diaria o arriesgar su vida para sacar una foto, grabar un video ó escribir en un teclado.
Justamente lo sucedido con la caída del meteorito en Rusia.
Y es esta la gran oportunidad de mercado para el marketing, el social media y las comunicaciones personales que ocupan titulares en blogs a lo largo y ancho de Internet, sin embargo nadie plantea el otro lado de la moneda donde las cosas quizás no sean del todo tán maravillosas (al menos para parte de la industria publicitaria).

La llegada de esta nueva generación de dispositivos personales que actualmente parecerían “inútiles” como Google Glass, Nike Fuel Band y el Samsung Smartwatch. Plantean un nuevo panorama donde el consumidor y para las marcas tendrán contacto sin intermediarios.
Si un anunciante lo quisiera podría obviar incluso las centrales de medios o agencias; para simplemente acudir directamente a Google, Apple o cualquier otro fabricante que tiene el control directo sobre el hardware de estos dispositivos. Estas empresas son quienes en últimas le brindarán el mismo portafolio de servicios publicitarios a los anunciantes, ya que para Google y Apple el verdadero negocio es la venta de publicidad y la distribución de contenidos.

Un futuro incierto

Aunque suene exagerado y hasta pesimista, la nueva generación de dispositivos electrónicos podría modificar el panorama del social media en la medida que al tener un canal de contacto directo entre marcas y clientes ya no seria necesario aportarle la “parte divertida”, de cierta forma al tener un control más preciso sobre los gustos, tendencias, aficiones y geolocalizacion del publico objetivo, la necesidad de seducir a la gente con promociones, concursos o desafios se vuelve inneseraria ya que se acostumbraria a la gente a consumir lo que estos dispositivos le sugieren y a la vez fidelizarlos sin tanto gasto de presupuesto (que es lo que cualquier cliente desearia con la actual crisis económica).

No en vano hace unos años nadie hubiese creído que Google y Apple a base de Hardware se convertirían en las centrales de medios más poderosas del planeta; pero el hecho de que se tenga que acudir a estas empresas para distribuir contenidos en Internet y pautar espacios publicitarios; plantea la posibilidad de que en toda la ecuación entre hardware+software+interacción con el usuario: alguien terminará sobrando.

Fuentes:

Por:

Giovanni Hernandez

Departamento de Publicidad
Carrera de Publicidad
Universidad Central
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¿Cómo fijar precios en la nube?

Cuando se trata de servicios, los precios son un tema muy sensible. Mientras que tener una buena estrategia de precios no puede ser una ventaja competitiva, una estructura de precios equivocada puede significar un desastre. El precio equivocado, al menos, significa la reducción de beneficios, pero también puede llevar a una compañía a problemas de flujo de caja y, finalmente, la quiebra. En la nube, todo – la plataforma, la infraestructura y software – se vende “como un servicio” es decir, sobre la base de algún tipo de uso de métricas. Esto permite una gama mucho más amplia de estrategias de precios, permitiendo que las empresas experimenten con diferentes modelos a medida que avanzan. Al mismo tiempo, esta amplia gama de opciones tiene mayor riesgo de errores y eso es lo que todos queremos evitar.

Los recientes problemas de la empresa Netflix, nos permite ver un ejemplo interesante de cómo la estructura de precios equivocada puede dañar a una empresa. Peliculas Online en Netflix, es un servicio que se asemeja mucho a un servicio de nube, sólo difieren en el mecanismo de entrega: los clientes pagan una cuota mensual que les da acceso a las películas de su gusto e interés, similar a lo que ocurriría con una suite de aplicaciones basadas en la nube. Cuando la empresa calculó mal los valores percibidos de sus servicios y trató de subir los precios, los clientes desertaron en masa y el precio de las acciones cayó drásticamente.

Este es un caso de fijación de precios donde se pone en peligro la empresa, y es bastante fácil de reconocer, el caso es aún más peligroso, sin embargo, cuando los precios “parecen” estar funcionando bien y usted no se da cuenta, puede trabajar los cálculos y llegar a un precio que parece ser el resultado de los beneficios, pero a veces se esconden algunos de los costos que a la larga pueden resultar o transformarse en pérdidas. Si un servicio tiene un precio basado en un consumo previsto, pero el promedio real es mucho mayor, rápidamente puede llevarnos a una inevitable catástrofe económica y anímica.

Sin embargo, no todo es malo. Al mantener algunos consejos en mente y teniendo en cuenta la experiencia previa, puede nivelar su camino hacia los beneficios esperados. Las investigaciones muestran, por ejemplo, que cuando la gente paga por ciertos servicios durante mucho tiempo (como el pago de un plan anual), tienden a utilizar ese servicio en gran medida en los primeros meses, pero tienden a abandonarlo poco a poco, por monótono, más, lo siguen pagando.

Cuando se hacen los pagos frecuentes, sin embargo, su uso es continuo, incluso en el tiempo. Esto significa que las empresas pueden hacer uso de paquetes de descuento no sólo para promover contratos de largo plazo, sino para ajustar los niveles de uso también y a la larga darle continuidad a ese proyecto de empresa online que se planteo con tanta ilusión, señor lector, no se desanime, las empresas online, junto con una buena estrategia de precios puede llevarlo a convertirse tentativamente en un excelente empresario con un futuro financiero prometedor.

Fuentes

http://www.slideshare.net/jfksoft/excel-en-la-nube-lista-de-precios

http://www.cloudsigma.com/es/precios/tablas-de-precios

http://librosenlanube.blogspot.com/2011/07/fijemonos-en-el-precio.html

Por : Javier Andrés Bustos

Departamento de Publicidad

Carrera de Publicidad

Universidad Central

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